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唐培科:让贫脊的土地收获希望

2018-11-19 19:23:54编辑人:司梦扬来源:26期白小姐


唐培科    记者  王薇 摄

26期白小姐 记者  王薇

40年前,改革开放大浪始涌,滚滚潮水随之奔流。历史,总是在一些特殊的年份给人们以汲取智慧、继续前行的力量。

对于奇台县半截沟镇腰站子村党总支书记唐培科来说,这特殊的年份,一个是1984年,一个是2009年,一个是2018年。

1984年,19岁的唐培科和腰站子村的村民们按下红手印分田到户,掀起了腰站子村改革的热潮;2009年,唐培科牵头成立了丰裕农业专业合作社,村民入股分红累计返还现金近千万元;2018年,一场“如何做大做强‘腰站子’特色品牌”的大讨论,又吹响了新一轮发展的冲锋号。

53岁的唐培科见证了农村发展的变革,他带领村民借助改革开放东风,走集体经济、共同富裕道路,使穷山村变成村集体年收入148万的幸福美丽新村庄,他因此荣获“最美昌吉人”、自治州劳动模范等荣誉称号。

“改革,让农民过上了好日子,明天的腰站子村还要争当乡村振兴的样板。”唐培科说。

成了村里个体户,率先富起来

腰站子村地处半戈壁,辖8个村民小组,共有村民441户1560人。40年前,由于河水运送远,地下水埋藏太深打不出井,那时干活“大呼隆”,分配“大锅饭”,让村民缺乏生产积极性,穷得吃不饱饭。

唐培科就出生在腰站子村。他兄妹6人,母亲身体不好,全家人靠父亲一人挣工分维持生活。

“当时的农民很苦,麦子要一刀一刀割,运送麦把、肥料和粮食等都是肩挑人扛。浇水、施肥、翻地都是手工操作。每到秋收时,小麦收下来如不及时脱粒,就会受潮发霉。”唐培科回忆。

“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”。1978年,古老的中华大地掀起了改革开放的春潮。

1984年,包产到户,唐培科的哥哥姐姐分别成家,一家4口分了30亩地,全种上了小麦和油菜。一家人干劲十足,用心经营,30亩地收获了4.4吨小麦和200公斤油菜籽。

温饱问题解决了,光靠土地钱包没法鼓起来。80年代,国家提倡让一部分人先富起来,1985年,唐培科到半截沟镇学习了电焊维修的手艺,在村里开了第一家电焊修理店,为村民们修理农用机械,还打铁制造农具。20岁的唐培科成了村里的一个个体户,最多时一年能挣2万元,而那时一个普通农民一年的收入只有2000元。

大伙看着唐培科富了心里很羡慕,常找他拿主意,这时的唐培科就有了带着乡亲一起致富的念头。

当选村支书,带乡亲增收致富

1990年唐培科刚担任腰站子村七组组长时,面临的是烂摊子。腰站子村长年缺水,渠道失修没法浇水,因为管理不善、水土矛盾让村民们经常闹纠纷。唐培科上任干的第一件事就是召开动员大会,动员全队50户280名村民义务修渠栽树,1994年,他又整合生产队的60亩机动地,公开招标,以每亩42元承包给村民,比之前的承包费每亩增收了37元,村集体赚了2520元,这笔钱用于修渠修路。

2005年,唐培科当选为腰站子村党总支书记兼任村委会主任。上任之后,唐培科下决心用5年的时间收回了积压几十年的多占或乱开垦的不合理的土地。清理出各类机动地5187.2亩,公开招标承包,村集体每年收入50万元;他组织群众修建全村的输水渠道,安装计量设施,建立台账,公平公正,不讲私情;他制定制度把所有小组的经济都收归行政村管理,在全县率先实行“组财村管”,组建了一支听指挥、人品好、能力强的村委领导班子。

“合作社成立的初衷就是为乡亲们增收和发展壮大集体经济。”2009年2月,唐培科牵头成立了丰裕农业专业合作社。为加速全村种植业发展,实现集约化经营、规模化生产,合作社抓住供给侧结构改革机遇,先后投入2100万元建成玉米烘干塔、晒场、库房、有机面粉生产线,油料生产线等基础设施。同时,建成绿色有机农产品种植加工销售于一体的现代农业示范园区,成功创建为国家级示范合作社。

自合作社成立以来,村民入股分红已连续七年达到20%以上,累计返还现金近千万元,给村集体每年支持25万元,累计100多万元。2017年合作社实现销售收入7500万元,盈余460万元,股金收益率24%,户均分红8000元,人均1800元。

建强村委班子,建设美丽新农村

随着社会经济发展,健康食品成为人们的首选,唐培科认定有机食品具有广阔和不可限量的市场发展前景。为实现效益最大化,2017年,唐培科筹措900万元注册成立了新疆丰驿农业旅游发展有限公司,现有有机认证种植基地4000亩,两年转换期基地2000亩,新建有机面粉生产线、有机手工挂面生产线、油料生产线、特色农产品展厅、万吨仓储等,并延长产业链,依托有机小麦基地做成有机产业,将有机小麦作为农业增效、农民增收的重要途径。

透视腰站子村40年来改革发展的实践,不难发现,每一个关键节点都未曾偏离党的领导,每一步前行都有赖于一个坚强有力的基层党组织。

唐培科积极贯彻落实村组民主日、村务财务公开、“四议两公开”,凡事做到公开、公正、透明,最大程度赋予村民知情权、选择权、决策权,让群众全程参与,自觉接受群众监督。

2018年,一场“如何做大做强‘腰站子’特色品牌”的讨论摆在腰站子村人面前,新一轮发展的冲锋号吹响了。

唐培科说,他将继续把农民增收作为重中之重来抓,打造绿色农业,推动一产转型升级;做大做强“腰站子”特色品牌;依托江布拉克旅游景区抓好三产服务业,努力将腰站子村建设成“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的新农村……

·人物对话·

记者:您1990年担任腰站子村七组组长时,想到腰站子村会有今天的成就吗?

唐培科:说实话,不敢想。如果没有改革开放,就没有腰站子村的今天。1990年,我刚25岁,是当时最年轻的村组长,也是村里最先富起来的一批人。我当时就琢磨着,找出贫穷的根子,让所有的村民吃饱饭,穿新衣。

记者:您为什么会想到办企业?有顾虑吗?

唐培科:国家鼓励乡村发展小企业,既然国家都提倡了,咱还有什么顾虑的?当时心里就憋着一股劲儿,觉得好日子不能等,必须勇敢闯、大胆干。

腰站子村生产那么好的小麦,可走不出去,只能等着中间商到村里来收。后来我们想不如自己成立公司,将我们生产的有机面粉、有机手工拉面、清油等特色产品注册“腰站子”品牌,通过线上、线下销往全国各大城市,实现小麦种植、管理、收获、仓储、加工、销售为一体的有机产品全产业链生产体系。如今,村民们的日子一天天富裕起来。农村改革,把我们这股干劲儿激发出来了。

记者:作为腰站子村发展的推动者、见证者,您认为要不断实现乡亲们的愿望,最关键的是什么?

唐培科:最关键的还是坚持党的领导,建强党的基层组织,发挥好村党支部战斗堡垒作用,打铁必须自身硬。

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